Category Archives: Periodismo

Cómo hacer un podcast

En el V Congreso de Periodismo Digital de FOPEA brindé un taller sobre Radio vs. Podcast, donde comenté tantos la diferencias entre ambos formatos desde lo periodístico, como algunas referencias para dar los primeros pasos armando un podcast propio. Y terminamos con algunas ideas de cómo hacer un podcast.

Mencioné los equipos que hacen falta, tanto fierros como plataformas para publicar los podcasts, y quedó también una primera referencia que no cité: recomendar que escuchen podcasts. Me parece imposible hacer un buen podcast si no somos oyentes de otros, de la temática que nos guste.

Les dejo el video que armé con mi presentación y una versión de audio que no es la del taller, porque hicimos algunos momentos de podcast en vivo desde Spreaker, y no podía grabar todo. Si tienen comentarios y consultas, dejenlos en este post y trataré de contestarlos en la medida de mis posibilidades y conocimiento 🙂

 

Una tecnología que puede revivir a los medios en papel

Aunque parezca un contrasentido, hay una tecnología que vuelve a darle vida al papel, o mejor dicho, le renueva la vida. Es un invento que ya tiene un tiempo, y parece no haberse desarrollado, pero nadie puede asegurar que esté dicha la última palabra. El desarrollo corresponde a Fujitsu, empresa que también está trabajando con el papel digital o tinta digital. Como podrá ver en el video, la idea es que un simple papel, colocado sobre la superficie del equipo que creó Fujitsu, pasa a ser interactivo. Ustedes dirán qué me suma algo así si ya tengo tabletas y pantallas táctiles por doquier. Que los medios puedan seguir comercializando la “puerta de acceso” a la información que generan desde un impreso, para luego ofrecer contenidos en tiempo real, multimedia o transmedia. Es decir, a partir de un medio de una sola hoja, por ejemplo, se puede acceder a un contenido tan o más completo que en la Web. Me encantaría ver proyectos en medios utilizando esta tecnología. ¿Qué opinan?

Nuevos intentos por crear la nueva forma de leer noticias

Creo firmemente que todavía no se inventó la “nueva forma” de consumir noticias. Ya tenemos una forma moderna de ver películas, de escuchar música, hasta de pedir comida a domicilio, pero nada nuevo en el mundo de las noticias, tal vez porque el negocio está experimentando un cambio que el viejo modelo no puede sostener. Y no soy el único que piensa así: Facebook y Apple están trabajando en sus propuestas, InstantArticles y la app News, que los herederos de Steve Jobs están rediseñando.

Por eso me parece que todavía hay una gran oportunidad para muchos emprendedores que quieran crear, que propongan nuevas formas de informarse. Por eso en 2014 llevé a la primera Hackatón que organizamos desde Fopea una idea: que una app me indicara qué noticias eran las más compartidas por mis amigos en las redes sociales. Y como no logró los votos suficientes para armar un equipo y crearla, renové la propuesta en 2015, donde la mejoré, pero aún cuando salió quinta, armamos equipos para desarrollar los primeros tres proyectos. Y ahora vengo a entrarme en Sicrono que desde antes ya existe una idea similar: Nuzzel. Con apps para iOs y Android y un envío de newsletter por mail, Nuzzel hace exactamente lo que yo proponía, con un diseño algo más limitado que mi idea, que era crear una portada con jerarquía de noticias, más allá del orden, diferenciadas desde los tamaños de tipografía.

Otra opción que ofrece una forma de recibir noiticas es Noosfeer, aunque no me parece tan original. Estoy probando ambas, y espero la reacción de Twitter, que es la principal amenaza de estas propuestas: que las propias redes sociales apelen a crear los sistemas de lecturas, como está haciendo Facebook. Aunque también puede comprar algunas de las propuestas que existen.

 

Keynote: Innovación para periodistas emprendedores

Qué tener en cuenta para emprender en periodismo y cómo buscar opciones para ser innovador fueron los temas centrales del keynote que di en el Congreso de Periodismo Digital que organizó Fopea en Córdoba, el 10 de mayo pasado. Desde hace varios años estoy trabajando en el tema de los periodistas emprendedores, algo que no tiene mucha historia, pero sí mucho presente a partir de la situación del mercado laboral en los medios para los periodistas.

En la presentación me focalicé en repasar algunos errores que se cometen de manera repetida según mi experiencia y la que veo en colegas que emprenden. Otro tema que abordé es el aspecto de la innovación. Muchas veces los periodistas queremos emprender a partir de la intuición, del deseo, y las ganas de escribir sobre temas que están cubiertos por demás en medios tradicionales, de alto tráfico y que figuran en el “top of mind” de gran parte de los lectores, perjudica la posibilidad de diferenciarse.

En ese sentido, se mostraron algunos ejemplos de medios que logran innovar ya sea a partir de la manera de publicar, del uso de la tecnología, o de la oferta que hace un medio para diferenciarse.

Les dejo la presentación de apoyo que utilicé.

José Ignacio López y su pregunta a Videla y los desaparecidos

jose ignacio lopez
José Ignacio López.

El viernes 9 de noviembre en el VIII Congreso de Fopea, José Ignacio López participó de un panel con otros voceros del poder, y aproveché su presencia y la conmemoración de los 30 años de democracia para preguntarle sobre un hecho que pocos conocen: que fue el periodista que unió a Jorge Rafael Videla y los desaparecidos en una conferencia de prensa en 1979.

Hasta este año, yo solo había visto la parte en que Videla dice que los desaparecidos no existen, y pensaba qué periodista extranjero habría hecho esa pregunta, porque no me imaginaba a alguien local en ese rol. Sin embargo, fue José Ignacio López quien le sacó a Videla esa declaración disparatada sobre los desaparecidos, amén de hacerlo hablar sobre su “visión cristiana de los derechos humanos”.

Junté lo que fue su respuesta a mi consulta en el Congreso de Fopea con aquella conferencia de prensa en 1979.

Sin embargo, lo de Videla y los desaparecidos fue al cierre del panel. Antes, López expuso durante algunos minutos y remarcó que se puede ejercer la profesión periodística con dignidad, y que justamente el tema que le comenté era una demostración de ello. El ex vocero del presidente Raúl Alfonsín participó de una mesa junto a Juan Pablo Baylac, ex vocero del presidente Fernando de la Rua, y a Alejandro Grando, vocero del Tribunal Superior de Justicia de Mendoza.

Taller en el Congreso Fopea: emprender negocios en medios

Italo Daffra en el Congreso Fopea 2013. Negocios en medios

Por segundo año consecutivo el tema de emprender en periodismo y cómo hacer negocios en medios convocó a muchos colegas y estudiantes de periodismo dentro del Congreso de Fopea, el Foro de Periodismo Argentino que integro como asociado. La respuesta del público superó nuestras propias expectativas, y este año profundicé sobre algunos aspectos que el año pasado ofrecimos de manera general con la colega Marta Villar. Creo que en gran parte hay una necesidad no satisfecha de hablar de negocios en medios, desde una mirada periodística.

Aquí les dejo mi presentación, claro que no está desarrollada pero al menos tienen algunos puntos para considerar. Si tienen dudas, leeré los comentarios que me dejen. ¡Gracias!

Se hace difícil reducir aquí dos horas de taller, pero en líneas generales podrán encontrar en la presentación los temas que para mi son los principales a la hora de crear o redefinir un producto periodístico digital. Hice foco en que se trabaje mucho el tema del negocio, sin separarlo del producto, es decir, el contenido del medio debe estar alineado con el negocio, para lograr crear una comunidad a partir de la audiencia que tenemos.
También les dejo las repercusiones que tuvo el taller en Twitter, con comentarios e imágenes de los participantes. Muchas gracias a todos por escucharme, proponer debates de ideas y ser tan generosos con sus comentarios.

Debate sobre el uso de tecnología en el periodismo, en la Di Tella

Di TellaEl jueves 6 de noviembre estaré participando de un panel que debatirá sobre el periodismo y la incorporación de tecnología. Será en la Universidad Torcuato Di Tella, y participaré como expositor junto a Andrés Haidar, CEO y fundador de bCloud, y el colega y amigo Leandro Zanoni fundador de eBlog, y columnista en la revista VIVA del diario Clarín y el diario El Cronista. Luego, otra amiga, Débora Slotnisky, periodista del diario La Nación y columnista de Tecnología en Radio Continental, el periodista con especialización científica Uriel Salamon, Karina Galperin, directora de la Maestría en Periodismo de la Universidad Di Tella, y Susana Silberberg, CEO de Susana Silberberg & Asociados, harán de relatores de nuestras presentaciones.

El evento es gratuito, pero requiere inscripción previa en esta página. ¡Los espero!

 

Cinco razones por las cuales Jeff Bezos puede salvar a los medios

Jeff Bezos,
Jeff Bezos, fundador de Amazon y nuevo dueño del Washington Post.

El 5 de agosto se anunció que el fundador de Amazon, Jeff Bezos, había comprado el legendario The Washington Post, emblema de periodismo independiente -dos periodistas de su staff descubrieron el Watergate que terminó con la presidencia de Richard Nixon- pero en crisis de ingresos, como casi todos los medios tradicionales.

Leí una entrevista que le hicieron a Bezos, que casi no habla sobre sus planes para el diario, pero deja una idea dando vueltas con la que coincido plenamente: que el problema de los medios tiene solución si se intentan acciones que hasta ahora no se probaron.

Como todo intento emprendedor, la movida de Bezos puede salir bien, mal o más o menos. Pero tengo fe en su intento por buscar algo distinto. Mi estusiasmo se sustenta en la respuesta que le dio el dueño de Amazon a sus amigos que le dieron su mirada pesimista sobre el negocio de los medios.

“Yo no creo que sea así. Sólo se necesita mucho tiempo, paciencia y experimentación”, dijo Bezos.

Me parece que Bezos tiene al menos cinco condiciones a su favor para desenredar el problema de los medios.

  1. Su mente basada en la “nueva economía”. Si bien el término ya me parece retrógrado, es cierto que ante los intentos de replantear los medios de sus dueños centenarios, la manera de pensar los productos de Bezos es una renovación ante quienes desde la industria del entretenimiento solo piensan en obligar a los consumidores a pagar por el producto (como la industria discográfica), o los que esperan que los banners salven al periodismo, o que los lectores paguen por algo que ya brindaron gratuitamente.
  2. Más de una década de experiencia en el trato con el cliente virtual. Conocer los hábitos y costumbres del usuario de internet ofrece una gran ventaja para quienes hacen la migración, porque si bien puede ser la misma persona, la experiencia para el usuario es completamente diferente. Y entender eso puede traducirse en un gran cambio.
  3. No cargar con una pesada herencia. Para muchos medios, el problema de reinventarse nace en su propia historia. Dejar de lado prácticas, códigos y hasta espacios periodísticos pensados para otro formato, el gráfico por ejemplo, son gran parte de las trabas que se encuentra al repensar un medio.
  4. Su experiencias con los ebook readers. Así como el negocio de la venta de música todavía no ha despegado, los libros electrónicos sí están teniendo más ventas. No es un negocio de crecimiento exponencial aún, pero en la medida que hay más dispositivos de lectura, más accesibles tanto en costos como en interfases, logrará consolidarse. Los productos periodísticos son primos de los libros, y si bien en otras plataformas se pueden leer gratis, no se puede descartar que haya una mejor recepción para pagar por la lectura en determinados dispositivos. El camino que ya realizó Bezos en ese sentido le brinda una gran oportunidad de experimentar con su nuevo diario, con la experiencia que le brinda años de desarrollos y ventas de contenidos para Kindle.
  5. Que tiene una certeza: que si no intenta innovar, los medios se desmoronan. Parece una verdad básica, pero para muchos negocios tradicionales, tomar una decisión de cambiar pesa mucho, sobre todo cuando se siguen generando ingresos razonables, como para mantener la infraestructura. Y aún cuando ese negocio demuestra las grandes complicaciones de salud que tiene, conozco a muchos empresarios de medios que no terminan de decidir qué hacer. Puede ser falta de ideas, de conocimiento, pero yo creo que por sobre todas las cosas hay un pensamiento mágico: el de estar viviendo una pesadilla y que todo volverá a ser lindo, colorido y (casi) millonario como antes. Y eso, estimados, es una ilusión. La realidad hoy pasa más cerca de lo que dice Bezos: Tiempo, paciencia y experimentación.

 

 

Cómo armar un medio digital, mi taller en las Jornadas de Periodismo Digital

El viernes 10 arrancan las II Jornadas de Periodismo Digital que organiza Fopea en la provincia de Córdoba. Ese día por la tarde, estaré dando un taller para periodistas que quieran crear su propio medio digital y no cuentan con mucha experiencia.

Aquí les dejo la presentación que voy a desarrollar en el taller, y más abajo algunos links, que también podrán accederla los participantes del lab para ejercitar en vivo.

Herramientas y links a indagar:

Trendsmap: Real-time Twiter trends

ALEXA

Google Trends

IAB Argentina

YouTube Insight

Google Ad Words búsqueda de palabras clave

Estudios puntuales de comScore

GoDaddy

Nic Argentina

INPI

Chequeador de nombres

Google AdSense

Smowtion

Idea.me

 

Casos de otros modelos de negocios:

CXO

ESPN Play

 

Lecturas:

Claves para elegir un socio

Contenidos de Smart TV